（本網(wǎng)訊：孟昕）工行內(nèi)蒙古分行堅持以人為本，推動十件好事落地，著力提升員工福祉。為基層員工辦好十件實事是貫徹落實習(xí)近平總書記以人民為中心思想的具體舉措，十件事實涉及廣大基層員工的切身利益，是一項名副其實的民心工程。 
    一是進一步強化認識，提高政治站位。成立為基層員工辦好十件實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，緊鑼密鼓推動十件實事得以不折不扣的落實。各級行十件實事落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為總體組織推動機構(gòu)，要按照職責任務(wù)和工作要求，進一步完善工作機制，層層壓實責任，強化組織推動，明確工作效果，切實抓好具體落實。 
    二是要從嚴標準，逐項梳理，全面客觀掌握十件實事落實情況。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對區(qū)分行各責任部門和各二級行對本行十件實事落實情況全面梳理測評。測評要對標考評標準和并站在基層員工感受體驗的角度，求真務(wù)實，從嚴掌握。要通過多渠道分析評測，讓兩級黨委全面客觀地了解目前我行十件實事的落實情況。 
    三是要堅持問題導(dǎo)向，制定明確進一步推進工作的措施和方案。在認真梳理測評的基礎(chǔ)上，針對當前十件實事落實工作中存在的主要問題，認真分析原因，找準癥結(jié)所在，研究制定進一步推進工作的措施和方案。全行十件實事要務(wù)必于年底前落實到位。 
    四是加大宣傳力度，努力使“十件事實”落實深入人心。充分利用網(wǎng)訊、晨會直通車、工作微信群以及座談會、晨夕會、職工之家板報等多種有效形式，在全行營造濃厚的宣傳氛圍。

責任編輯:田豐